Q345B方管行業目前的狀態實質正是缺乏文化創新的途徑

   Q345B方管企業的贏利模式的核心產品，還要有廣闊的市場容量與持續的發展前景。而且Q345B方管企業的贏利模式要成功，還需要產品或者服務的核心力競爭很強。然而，競爭力的來源，不僅限于Q345B方管產品，除開產品之外，還有融資平臺、激勵機制、服務標準等軟性的東西。此外，Q345B方管企業還要擁有科學的利益分配機制。
    Q345B方管企業的贏利模式要能快速的復制。能否復制，很大程度上取決于Q345B方管企業有沒有標準的流程與作業方式，以及核心的人力資源推動這些標準去執行。其實通過市場細分，Q345B方管企業可以對每一個細分市場的購買潛力、滿足程度、競爭情況等進行分析對比。對于Q345B方管企業而言，如何更好地適應市場和用戶，加強品牌建設，都是企業需要仔細思考和應對的重大問題。此外，Q345B方管企業也必須將競爭上升到產品、資金、人才、品牌和盈利模式等多個層面的高度上來。
   Q345B方管行業目前的狀態實質正是缺乏文化創新的途徑。Q345B方管的文化，可以是通過產品體驗獲得的感受，也可以是直接賦予Q345B方管產品的意義。當然，不管是任何一種形式，都是能夠代表一個品牌和一個Q345B方管企業的獨有特色。而且依托各類文化背景，給予Q345B方管產品文化的灌輸，通過各種富有吸引力的藝術形式表現出來，將Q345B方管發展成一種社會的潮流?，F在絕大多數Q345B方管企業，在自身發展的基礎上，開始創新，提升生產技術，或者是尋找更好的經營之道。