Q235方管專門提供口實

       交易過程的一些設計和動作方面,也無不體現出中國官方和國有企業對海外并購所面臨政策阻力的漫不經心和處置失當。Q235方管作為并購的主體,其國有背景的敏感身份已不用多提。在此交易案提出后,五礦、華菱等企業也在最近一段時間內密集公布收購澳大利亞礦產資源的并購案,一時間這樣的并購案風起云涌,這迅速加劇了澳大利亞國會和民眾的恐懼。顯然,國企走出去時機協調得欠考慮。在交易案2月份提出沒過幾天,Q235方管總經理肖亞慶即被提升為國務院副秘書長,這個決定仿佛也在給澳大利亞的議員們專門提供口實:看,中國的國企和政府其實是一家人!這進一步增加了澳洲輿論對Q235方管官方背景的敏感和恐懼。
       Q235方管并購款的融資主要由國開行、進出口銀行等政策性銀行主導,而且國開行還廣泛參與“貸款換石油”、“銀政合作”等政府背景濃厚的行動中。本來,市場化的并購交易應以市場化運行的商業銀行來提供融資方案為妥,但中方卻沒有意識到要規避這些。       某些政府官員和國企領導已習慣了國內市場上“一切資源為我所用”,政府的監管和企業的市場化經營不需要明確區分,就可以“橫行”石油、電信、航空等諸多領域。